南京项目投资价值及未来收益分析报告承诺守信「南京中乾晟」

5、项目实施进度计划

　　包括项目阶段考核指标含主要技术经济指标，可能取得的尤其是发明和国外情况及时间节点安排；项目的验收指标。

　　6、项目资金需求及来源

　　包括项目新增总投资估算，资金筹措方案含自有资金，银行，科教兴市专项资金，推进部门配套资金等，投资使用计划。

　　7、项目经济和社会效益分析

　　包括项目未来三年或五年生产成本，销售收入和利税估算；财务内部收益率，投资回收期，投资利润率，财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。

　　8、项目风险分析及应对措施

　　包括项目技术，市场，资金等风险分析及应对措施。

　3、考察运营管理人员的“”能力

项目

运营是近年才兴起的管理领域，企业内部的运营管理人才非常匮乏，基本都是半路出家，由工程、设计、开发、行政、流程等转岗而来，在运营管理方面的能力不强。一般而言，运营岗位的要求是：的沟通协调能力，-的项目管理能力，根据经营环境调整计划的应变能力，-的组织能力。因此，该岗位往往是复合型人才，同时也与企业项目经理的能力要求接近。

所以不管是对于-来说，还是对于项目的运营团队来说，都需要对项目稳定-论证的相关内容高度重视。不管是任何一项投资项目在成立之初，都是追求较高的投资收益。而-能否持续稳定，也是影响项目运营团队和投资人对项目进行评价的重要方面。

   如果项目的风险控制部门，能够将该项目在运营过程当中所呈现的一系列风险因子，或者是所可能出现的一系列风险事件，控制在可以预防的范围之内，那么这样的项目就能够-拥有比较稳定的-。

   在这一过程当中，势必会出现一些无法预知的风险事件，在这种情况下，由项目运营团队，采取-的防范措施和解决办法，就能够大程度降低项目风险事件对于该项目预期盈利能力的影响。这也应该体现在项目的稳定-论证报告书中。

在投资一个项目之前，先要有综合论证报告，该报告是项目取舍的重要依据，是银行向项目主办方提供资金保障的有力凭证，也是项目建设施工过程中必需的指导文件。

   项目的论证报告，依照其内容来说，应该是项目投资价值数据分析.风险控制及未来稳定-收益综合论证，该论证可以由咨询公司运作。咨询公司通常会安排人员，根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告，通过对目标项目投资价值分析.风险等级及未来收益综合论证，可以做出科学判断，确定目标项目是否可行。